LES liens, la solution à vos enjeux d'aujourd'hui
La connexion conduit à la déconnexion humaine. L'évidence d'hier se travaille aujourd'hui pour fidéliser les équipes, gagner en performance et participer aux bien-être de vos équipes.
Et chez vous ça donne quoi ?
+ PRODUCTIFS
+17% de productivité constatée au sein d'une équipe soudée.
Pourquoi ?
On s'implique,
on se comprend,
on se responsabilise,
3 clés de performance.
Et chez vous les réunions c'est comment ?
+ FIDÈLES
En 4 ans, le turn-over a augmenté de 5 points. Et l'INSEE estime à 30K€/ collaborateur le coût d'un départ.
(recrutement, temps de formation, d'intégration, perte de motivation des équipes, montée en compétence...)
En capitalisant sur l'équipe, sur les relations humaines, vous investissez sur l'incomparable, un petit truc en plus qui n'a pas de prix.
Et chez vous le turn-over ça donne quoi ?
+ ÉPANOUIS
59% des salariés souffrent d'isolement au travail et 66% estiment ne pas être entendus au sein de leurs équipes.
Capitalisez sur les relations humaines, le coeur du bien-être au travail.
Et chez vous l'implication ça donne quoi ?
Envie de capitaliser sur les relations humaines ?
Les relations humaines sont le coeur vibrant de l'entreprise.
Capitalisez sur ces liens invisibles pour fidéliser, renforcer la performance et améliorer le bien-être au travail
15 ans infiltrée,
je connais le sujet
Après 15 ans d’expérience en communication, au sein de six structures différentes (Andros, Leclerc, Publicis, Dim...) en PME, ETI, industrie, agences…, une évidence s’est imposée à moi : les relations humaines, le cœur vibrant de toutes entreprises, sont oubliées.
On parle de souci de productivité, de recrutement, de motivation ... on colmate en regardant la conséquence et non la cause. Prises pour acquises, laissées en friches, subie.... les relations humaines sont les invisibles.
PS : un afterwork ou un séminaire une fois par an ça compte pas
Le télétravail, l'hyper-connexion, la QVTwashing
sont venues tout empirer
Alors, maintenant que je suis devenue thérapeute et médiatrice, c'est naturellement que j'interviens en entreprise, cet écosystème riche de relations humaines aussi stimulantes, inspirantes que lourdes et anxiogènes.
J’interviens en entreprise pour transformer les relations humaines en levier de fidélisation, de performance et de bien-être au travail.
Et vous, comment décrivez-vous le lien au sein de vos équipes ? Et depuis quand l'avez-vous pris pour acquis ?
ET SI LA CLÉC'ÉTAIT l'invisible ?
MES SERVICES
C’est à partir de cette conviction que j’accompagne les entreprises. Parce que derrière chaque objectif, chaque projet, chaque performance, il y a des femmes et des hommes qui tissent, jour après jour, la qualité du collectif. Ensemble, nous travaillons sur ce qui fait la richesse d’un groupe : l’écoute, la communication, la compréhension mutuelle et la régulation des tensions.
À travers des ateliers, des accompagnements individuels et collectifs, et des formations, j’aide les équipes à cultiver des relations humaines qui deviennent de véritables vecteurs de réussite.
ATELIERS
PROGRAMME
D'ACCOMPAGNEMENT
FORMATIONS
Pourquoi moi ?
Je viens de votre univers.
15 ans en entreprises, 6 structures (ETI, PME, Start-up, agences). J'ai connu l'équipe qui fait déplacer des montagnes et celle qui hante vos nuits d'angoisses.
J'ai vécu ces enjeux relationnels de l'intérieur comme CEO, collaboratrice et manager.
J'allie des outils clés dans les relations humaines.
La richesse de mon accompagnement réside dans la complémentarité de la PNL, la médiation et les thérapies fondées sur les neurosciences.
J'incarne mes valeurs
l'humanisme, l'empathie et le partage sont le socle de mes accompagnements.
De l'individuel au collectif
selon vos enjeux, j'ai les compétences pour accompagner sous plusieurs formes.
Pourquoi pas moi ?
Si vous cherchez une coach certifiée
Si vous cherchez une offre sur catalogue et une approche formatée, je ne suis pas la bonne intervenante. La force de mon accompagnement réside dans l'adaptabilité et la croisée des outils d'accompagnement. Si vous cherchez une méthologie adaptée à vous, c'est ici.
Si vous cherchez du "one shot" en séminaire
Les relations humaines méritent plus qu'un séminaire de fin d'année. J'interviens dans l'entreprise pour accompagner en profondeur vos équipes et capitaliser sur ce liens.
Si vous cherchez à capitaliser sur vos équipes, c'est ici.
Une équipe, c'est comme ...
Parler de relations humaines, c’est se perdre en théories, en outils, en cas particuliers…
Alors, plutôt qu’un long discours, j’ose la métaphore.
Plus claire, plus impactante, elle illustre la réalité de chaque entreprise.
Car en réalité, toutes les équipes sont comme un tissage.
Chaque fil quand il est tissé atteint l'objectif commun.
Les liens se tissent, fil après fil, méthodiquement, se renforcent, se détendent parfois. Être en mouvement, c'est leur invariable réalité.
Et l'équipe, elle peut être un ensemble de pelotes de laine posées côte à côte… ou un tissu harmonieux, où chacun trouve sa juste place et contribue à la solidité de l’ensemble.
Trop souvent, on attend la déchirure pour recoudre.
Trop souvent, on attend croit que le maillage se fera naturellement.
Pourtant, les relations humaines s’entretiennent, s’ajustent, se réparent.
C’est à partir de cette conviction que j’accompagne les entreprises :
pour renforcer la cohésion, fluidifier la communication, prévenir les tensions et redonner du sens au collectif. Comme un maillage, une équipe qui s’écoute, se comprend et se soutient c'est une équipe efficace, créative, performante.
Et vous, à quoi ressemble votre tissage ? Un vieux pull abimé, un tissage en cours ou l'écharpe à trou ?
"DANS LA PIÈCE DE VOTRE VIE, QUEL EST VOTRE RÔLE : SPECTATEUR, FIGURANT, SECOND RÔLE OU ACTEUR PRINCIPAL ? ET PAR-DESSUS TOUT, QUEL RÔLE VOULEZ-VOUS JOUER ?"
ÉTAPE PAR ÉTAPE
C’est à partir de cette conviction que j’accompagne les entreprises. Parce que derrière chaque objectif, chaque projet, chaque performance, il y a des femmes et des hommes qui tissent, jour après jour, la qualité du collectif. Ensemble, nous travaillons sur ce qui fait la richesse d’un groupe : l’écoute, la communication, la compréhension mutuelle et la régulation des tensions.En restaurant la qualité du lien, on restaure aussi la fluidité, la créativité et le plaisir de travailler ensemble.
01. Diagnostic
De vos enjeux stratégiques (productivité, fidélisation...) on analyse l'impact des relations humaines et leurs potentiels pour répondre à vos enjeux, en intégrant toutes les parties prenantes.
( audit, définition d'objectifs)
02. Feuille de route
Une méthodologie adaptée aussi bien par son format que ses outils. L'élaboration de grille de suivi.
03. L'accompagnement et son suivi
Ateliers, formations, accompagnements individuels et/ou collectif
Et suivi
04. La maintenance
L'après, un temps post-intervention pour suivre les indicateurs définis.
Parlons de vous
Rencontrons-nous, définissons ensemble vos enjeux pour évaluer la pertinence de mon accompagnement
